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二十多年来本人一直在施工现场担任施工负责人和技术经理或项目工程师。本人对现场的施工管理和技术管理有着丰富经验。本人又能在项目中会审设计方案或会审施工图,并能深化设计方案。在施工管理中精通施工工艺和施工节点(包括外装饰幕墙)。又能编制施工组织计划和施工技术管理,并能控制好项目施工成本。因此本人是一名既能解决施工现场问题又能解决现场设计问题的专业人才。施工与设计有机的结合,在工程施工现场的管理中,能体现出极佳的管理效果。即我在管理现场时可以及时发现问题(不管是设计上的和施工中出现的),并且又能完美处理好这些问题,使项目的利润最大化。这就是价值所在!本人敬业;认真;更有团队精诚。
公司名称: |
苏中集团 |
从职日期: |
2009-2013 |
所属行业: |
物业管理/商业中心 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
装饰工程总监 |
工作描述: |
1994年在上海中兴装饰工程有限公司,行政经理;
1999年在上海新泉玻璃幕墙工程有限公司,工程部经理;
2003年在上海福龙建筑工程有限公司,施工项目技术经理;
2005年在高新铝质工程股份有限公司,装饰工程师;
2009年在苏中集团北京分公司,装饰施工及设计总监;
本人从事装饰行业已有二十多年,所以对室内外的装修,现场的施工管理以及技术管理,有着丰富的经验,并有自己能设计的优势。在以下的项目中,本人参与了设计方案的定稿,参与了施工图纸的审核,并将方案图进行深化,编制施工管理计划,施工进度计划等。在施工项目中有任项目经理的、有任技术经理的、有任总监的。一个项目想圆满完工,要有一个好的管理团队,它能从施工图的分析与归纳,从现场施工环境的判断等一些情况,来拟订预算与进度的施工管理计划。有了这样的施工计划才能使工程在施工中可以预测它的发展趋势(过程、进度、质量)。更主要的是可以控制工程在实施中的成本。这是本人多年来工作所得出的经验。也是我一再强调的要将工程施工的整体性和未来性进行策划。另外,本人对装修设计有资深的功底。其中包括外装石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙的设计。室内有宾馆、商场、餐厅、酒吧等的设计。在以下的项目中,有的本人参与设计方案定稿,有的深化设计方案还有修改施工图等。
二十多年的现场施工与设计的工作经验,使我能在现场施工中及时发现问题(有设计的错误;有施工中的错误),并能完美的处理好它,(因为本人精通施工技术又有设计特长)可以让项目的利润最大化。这就是本人的价值所在。设计与施工能有效的结合在一起是管理现场施工最大的优势。这就是本人的优势!
本人参建的工程有:
94年 云南玉溪烟草大酒店 造价:1690万元。 项目有:玻璃幕墙、宾馆客房、餐厅、大厅、歌舞厅。 97年 四川 成都天府广场B座
造价:1938万元。项目有:带状玻璃、干挂石材幕墙;宾馆大厅、电影院、酒吧。 2002年 上海 虹桥镇 虹桥文化娱乐中心 造价:2580万元。
项目有:铝塑板、玻璃幕墙;大堂 电影院 图书馆 电教室 茶楼 。 2005年 嘉兴江南摩尔中心 造价:8980万元。
项目有:石材、纯铝板、玻璃幕墙;商场的内部装修。 2008年 上海 松江地铁新城 造价:880万元。 项目有:石材及玻璃幕墙;车站内的装修
2010年 北京 八达岭 长城天地 造价约:2680万元。项目有:大型购物中心、豪华宴会厅、大型自助餐厅(1200人同时用餐)
、放影厅、贵宾室。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
土建类-其他 |
期望工作地点: |
上海/市辖区 |
期望行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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